コーチング研修
COACHING

相手の自主性を育てるための
コミュニケーションを磨き、

パフォーマンスを向上させる

このような課題に対応できます

若⼿リーダーや管理職のマネジメント能力を上げたい。

部下やメンバーのモチベーションに影響を与え、自主性を育てたい。

ゴールイメージ

相手を尊重し、尊重される関係性づくりについて理解を深める。

コーチングの基本スキルおよび、基本フロー(GROWモデル)を習得する。

答える質問ではなく、考える質問(効果的質問)を習得する。

研修内容の詳細

対象 若⼿リーダー、管理職の⽅
適正人数 対面24名まで、オンライン12名まで
時間 1⽇間(6時間)
※目的に応じてお時間の調整可能です。
進め方
  1. Step1 コーチングの基本的な考え方
  2. Step2 基本スキルの習得(傾聴、質問、フィードバック)
  3. Step3 基本フロー(GROWモデル)を活用したコーチングセッション演習
  4. Step4 自分のコミュニケーションパターンについて振り返り

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