このような課題に対応できます

自己理解、チームメンバーの他者理解を深めたい。

相互理解を深めて、共通のゴールを目指す体制を整えたい。

ゴールイメージ

相手を尊重し、尊重される関係性づくりについて理解を深める。

コーチングの基本スキルおよび、基本フロー（GROWモデル）を習得する。

答える質問ではなく、考える質問（効果的質問）を習得する。

研修内容の詳細

対象	新入社員から管理職の全ての⽅
適正人数	対面24名まで、オンライン12名まで
時間	半日間(3~4時間) ※目的に応じてお時間の調整可能です。
進め方	Step1 ストレングスファインダー®の概要を理解する Step2 チームのストレングスファインダー®を理解する Step3 チームビルディングに活かす強みの素34資質について学ぶ Step4 過去の経験から、強み・弱みとして活用していたことを自分を探る Step5 共通のゴールに向かうための強みの活かし方を振り返る Step6 実践項目を宣言をする